Conexão Estratégica
O Plano Integrado de Gestão no Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região (TRT) é um instrumento estratégico que conecta o Plano Estratégico Institucional, os anseios da Administração e as necessidades das áreas e visa coordenar e direcionar as atividades administrativas e judiciais do Tribunal de forma integrada, promovendo a colaboração de magistrados e servidores na busca de soluções comuns para o Tribunal.
As etapas executadas para elaboração do plano foram:
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Etapa |
Descritivo |
Data |
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Reunião inicial para definições e apresentação da metodologia |
Apresentação da metodologia OKR ao presidente do Tribunal e discussão sobre a necessidade de uma abordagem mais ágil e integrada na gestão estratégica. |
16/01/2024 |
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Kick-off |
Apresentação da metodologia OKR à alta gestão do tribunal, destacando os benefícios e as expectativas em relação à sua implementação. |
25/01/2024 |
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Realização de pesquisa interna |
Pesquisa destinada a todos os servidores e magistrados, em que puderam opinar e descrever quais deveriam ser as prioridades da administração do Tribunal, nos eixos: Pessoas, Prestação Jurisdicional, Processos de Trabalho e Infraestrutura física e Tecnológica. O resultado da pesquisa pode ser acessada no link: https://app.powerbi.com/view? r=eyJrIjoiZTk0MzBjMTQtZDhkYy00MGFhLTlmMTktZDI2ZTQ3YjQ0NmMwIiwidCI6ImI1NTM5NTJhLTYxNTYtNGNkOC04NTcxLW |
5 a 15/02/2024 |
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Definição das prioridades estratégicas |
Com base nos resultados da pesquisa, a presidência e a alta gestão definiram as 3 prioridades estratégicas para o Plano Integrado de Gestão: Conexão Estratégica. |
27/02/2024 |
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Oficina com gestores para propor Objetivos Estratégicos |
Discussão e proposta de objetivos estratégicos para 1 ano, conectados a cada prioridade estratégica. |
29/02/2024 |
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Reunião com o presidente para definição dos Objetivos Estratégicos |
Definição dos objetivos estratégicos de 1 ano com base nas deliberações da oficina. |
05/03/2024 |
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Oficina para definição dos Key Results |
Definição dos indicadores de resultados-chave para cada OKR estratégico de 1 ano, visando garantir a mensuração e o acompanhamento efetivo do progresso. |
13/03/2024 |
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Oficinas para definição dos OKRs Táticos |
Realização de oficinas com servidores e gestores táticos para definir os OKRs táticos de curto prazo (3 meses). |
25/03 a 01/04/2024 |
Para a elaboração do Plano Integrado, foram envolvidos magistrados(as) e servidores(as) de diversas áreas do Tribunal, judiciárias e administrativas, que puderam contribuir diretamente em cada etapa de sua construção, desde o início do ano de 2024. Participaram representantes da Diretoria-Geral, Secretaria de Governança e Gestão Estratégica, Secretaria de Gestão de Pessoas, Secretaria de Comunicação Social, Secretaria Geral Judiciária, Secretaria Administrativa, Secretaria da Corregedoria Regional, Secretaria de Tecnologia da Informação, Ouvidoria Escola Judicial e Coordenadoria de Saúde, além dos Juízes Auxiliares da Presidência e da Corregedoria, Juiz Gestor Estratégico de Metas, bem como o próprio Desembargador Presidente do Tribunal.
Para acompanhamento dos objetivos estratégicos, objetivos táticos e metas definidas no Plano Integrado de Gestão: Conexão Estratégica, serão realizadas reuniões periódicas de acompanhamento (check-in) em que os responsáveis por cada indicador deverão apresentar os esforços que foram realizados no período para atingir a meta, bem como problemas encontrados e planos de ação para o próximo período.
O Plano propõe uma abordagem flexível e orientada para resultados, permitindo um alinhamento eficaz das ações das diferentes áreas do tribunal com os objetivos estratégicos traçados. Por meio da metodologia OKR - Objectives and Key Results – que quer dizer Objetivos e Resultados-Chave - busca-se criar um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, onde as equipes têm maior autonomia na definição e acompanhamento de suas metas, promovendo assim um maior engajamento e comprometimento com os resultados organizacionais.
- E-mail do laboratório: labinova@trt12.jus.br