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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – OFICINA DE CONTEXTO

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1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Nome do Projeto:

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – OFICINA DE CONTEXTO

Demandante:

Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia

2. GERENTE DO PROJETO

Nome:

Ronaldo Pontes Moura

Unidade Administrativa:

Coordenadoria de Educação e Desenvolvimento

Telefone:

(69) 3211-2014

E-Mail:

coede@tre-ro.jus.br

3. HISTÓRICO DE REVISÕES

Data

Versão

Descrição

Responsável

27/04/2023

1.0

Primeira minuta

Ronaldo

4. CLIENTES

Servidoras e servidores inscritos no Programa de Desenvolvimento de Líderes e alta administração do TRE-RO, que validará o projeto desenvolvido.

5. PARTES INTERESSADAS - STAKEHOLDER

Diretoria Geral; Secretaria de Gestão de Pessoas; Corregedoria Regional Eleitoral; Participantes: Alisson Hahn – TJAA; Andercledson Reis – TJAA; Andreza de Souza Barbosa – AJAJ; Assis Herter Silva – TJAA; Cariny Baleeiro Tadiotto Cielo – AJAJ; Cláudia de Souza Nunes Passos – TJAA; Daniele Rosane de Melo Gomes – TJAA; Diogo Ânderson Lopes e Silva – AJAJ; Eduardo Ramos Espicalsky – TJAA; Fábio Zanco de Oliveira Ferraz – TJAA; Fabricio Zanetti Casagrande – AJAJ; Frank Cesar Busatto – TJAA; Janaína Pereira Silva – AJAJ; Jean Carlos Alves dos Anjos TJ – APOIO ESPECIALIZADO; José Barbosa Pereira Júnior – TJAA; Josivane Adelino Ferreira – SERVIDORA CEDIDA; Lázado da Silva – TJAA; Nádila Gomes Rêgo – TJAA; Osmaldo Rezende Duarte Júnior - TJAA; e Tatiana Márcia Queiroz Souza – TJAA.

6. JUSTIFICATIVA DO PROJETO

O Programa de Desenvolvimento de Líderes 2023 foi elaborado com a finalidade de capacitar gestores e líderes em conteúdos e práticas de gestão com aplicabilidade direta no contexto da Justiça Eleitoral em Rondônia. Seu escopo visa a inclusão de etapas de aprendizagem desenvolvidas por meio de plataforma de conteúdos, onde foram criadas trilhas de aprendizagem para cada tema em estudo e ações práticas desenvolvidas em conjunto pelos servidores inscritos. Assim, para o desenvolvimento do primeiro projeto, denominado Projeto de Contexto, faz-se necessário reunir todos os participantes em um evento presencial, programado para o planejamento, a distribuição de responsabilidades e a elaboração de cronograma para execução.

 

7. OBJETIVO DO PROJETO

Elaboração de projeto acerca de um dos temas transversais (temas de contexto) discutidos pelo Poder Judiciário, para o desenvolvimento de ações de impacto no período eleitoral de 2024.


8. DESCRIÇÃO DO ESCOPO

A atividade visa o desenvolvimento e acompanhamento de projeto que implementará uma ação estratégica voltada para a execução de um dos temas transversais em discussão e implementação no Poder Judiciário, a saber: Sustentabilidade, Acessibilidade, Diversidade e Inclusão e Enfrentamento ao Assédio Moral.

A ação escolhida resultará em implementações necessárias para o aperfeiçoamento do conceito no âmbito da Justiça Eleitoral em Rondônia.

9. PROGRAMAÇÃO DO EVENTO

Dia

Turno

Atividade

Resultado Esperado

13/6

Manhã

Revisão de conteúdos e diagnóstico de contexto

Levantamento de dados para escolha adequada do tema que terá maior impacto positivo durante o processo eleitoral, dentre as opções: Acessibilidade e Inclusão, Sustentabilidade, Enfrentamento ao Assédio Moral, Diversidade. Definição de público alvo.

 

Tarde

Pesquisa e aprofundamento

Elaboração e aplicação de pesquisa junto ao público alvo para conhecimento das verdadeiras necessidades a serem atendidas.

14

Manhã

Compilação de dados

Compilação dos dados e apresentação das conclusões a partir das pesquisas realizadas

 

Tarde

Elaboração de possíveis soluções

Desenvolvimento de possíveis soluções a serem aplicadas. Escolha de líderes e definição dos papeis dentro da equipe

15

Manhã

Prototipação

Elaboração e teste de protótipos de soluções aplicáveis. Submissão a críticas. Apresentação de pitchs.

 

Tarde

Fechamento

Escolha do modelo do projeto e definição do plano de ação a ser aplicado para a solução.

 

10. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

* 13 a 15 de junho de 2023: Oficina de planejamento;

* 16 de junho a 1º de dezembro: etapas de execução

* 13 de dezembro: seminário de validação do projeto pela alta administração

* 11 a 14 de março de 2024: seminário de implementação do projeto, com divulgação a todos os servidores das rotinas a serem implementadas.

 

 

11. DESIGN THINKING

O projeto utilizou técnicas de Design Thinking, a partir de um cronograma de atividades com o seguinte planejamento: 

* Pesquisas de contexto

* Ideação: REPORTAGEM DE CAPA

* Levantamento de persona: CANVA DE EMPATIA, ESTUDO DE PERSONA

* Levantamento do objeto: CAFÉ MUNDIAL, MATRIZ CSD

* Prototipação: Construção coletiva de ROADMAP DE EXECUÇÃO

Na 1ª edição de 2023, Oficina de Contexto, ocorrida no período de 13 a 15 de junho de 2023, trabalhou com técnicas e recursos do design thinking com o objetivo de estimular o desenvolvimento de lideranças via trabalhos de colaboração, cocriação, partilha, facilitação e estudos de caso.

A oficina contou com o uso de templates como o storyboard, storytelling, mapa de empatia, proposta de valores, Roadmap,  estudo da persona, entre outros.

Os recursos e templates foram utilizados de forma a criar consciência das principais etapas de criação do Design Thinking, sobretudo, considerando as perspectivas do usuário (empatizar, idealizar e testar – divisão clássica).

Abaixo, algumas evidências da realização da Oficina e uso dos recursos de Design Thinking.


Link: https://drive.google.com/drive/folders/1l8BjvQLKHzCCf5gb_rV-mwaDXFe2OZfT?usp=sharing

 

12. CUSTOS

O projeto envolveu o custo de R$ 24.309,84 (vinte e nove mil e trezentos e nove reais e oitenta e quatro centavos), necessários para o pagamento de diárias e despesas com deslocamento de servidoras e servidores do interior do estado, bem como os custos de um dos facilitadores, que foi remunerado como instrutor interno.

13. ENTREGAS

Ao final do evento foi selecionado o tema SUSTENTABILIDADE NAS ELEIÇÕES, cujo projeto envolverá o recolhimento de resíduos de todas as seções eleitorais utilizadas no pleito de 2024 no estado de Rondônia.

21. EQUIPE DO PROJETO

(Servidores diretamente responsáveis pela realização dos trabalhos)

Nome

Papel

Telefone(s)

E-mail

Ronaldo Pontes Moura

Gestor

(69) 3211-2014

ronaldo.moura@tre-ro.jus.br

Michel Andrade do Nascimento

Gabinete da SGP

(69) 3211-2107

Michel.nascimento@tre-ro.jus.br

Edgard Manoel de Azevedo Filho

Patrocinador

(69) 3211-2121

Edgard.manoel@tre-ro.jus.br

 

  1. EVIDÊNCIAS E REGISTROS

 

 Abaixo, algumas evidências da realização da Oficina e uso dos recursos de Design Thinking.


Link: https://drive.google.com/drive/folders/1l8BjvQLKHzCCf5gb_rV-mwaDXFe2OZfT?usp=sharing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tags: #Prêmio_CNJ_de_Qualidade_2023 15
  • E-mail do laboratório: asplan@tre-ro.jus.br