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Agenda TRE-PI

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Relatório do projeto no formato exigido pelo Prêmio CNJ de qualidade: Link para relatório

Link de acesso público que permite a compreensão da sociedade, quanto aos impactos sobre os ODS da Agenda 2030:  Link de acesso público

Página da Agenda: Link da Agenda Pública

 

1 - Identificação do Plano

PLANO DE AÇÃO

NOME DO PLANO

AGENDA INSTITUCIONAL COMPARTILHADA - AGENDA TRE-PI

PREVISÃO DE INÍCIO

01/06/2023

PREVISÃO DE CONCLUSÃO

30/07/2023

CLIENTES

SERVIDORES E USUÁRIOS DOS SERVIÇOS DO TRE-PI

PROGRAMA VINCULADO

 

LÍDER DO PLANO

Arsênio Almeida Martins

LOTAÇÃO

NPQ

E-MAIL

arsenio.martins@tre-pi.jus.br

TELEFONE

86-2107-9658

 

 

2 - Justificativa do Plano (Why - Por quê)

JUSTIFICATIVA

O Plano Estratégico do TRE-PI prevê como um de seus objetivos estratégicos o aperfeiçoamento da comunicação interna e externa. Por outro lado, a ONU, em sua Agenda 2030, prevê como um de seus objetivos de desenvolvimento sustentável a melhoria do acesso à justiça e da eficácia de suas instituições, o que pode ser medido por sua meta 16.6. que consiste em "Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis." Deste modo, visando identificar os problemas que maior significância apresentavam para o seu público, os membros do Laboratório de Inovação do TRE-PI realizaram pesquisa para perceber as necessidades e dores dos usuários de serviços do TRE-PI. De posse do resultado, dentre elas, destaca-se a falta de uma Agenda Compartilhada das atividades do Tribunal, na qual o público interno e externo pudessem ser atendidos.

Seguindo a dinâmica do duplo diamante, uma vez identificado o problema, o Laboratório realizou uma sessão de brainstorming e estudos para identificar soluções que melhor atendessem às necessidades do público, de modo a melhorar a transparência das ações e a eficácia da comunicação interna e externa do TRE-PI. Diante das soluções apresentadas, passou-se a verificação de qual se apresentava mais efetiva.

Nessa etapa, constatou-se que a utilização da agenda do Google seria capaz de atender de forma rápida e eficaz às necessidades identificadas. Isso ocorre porque cada unidade pode ter sua própria conta do gmail sem custo para identificação do alimentador e através dessa ferramenta é possível a criação de agendas por área de interesse, bem como é possível a divulgação de agendas distintas para os públicos interno e externo.

Após identificar a solução, foram discutidos e ouvidos gestores e servidores das unidades para identificar os temas mais relevantes para a criação das agendas, bem como para definir as unidades que seriam habilitadas a alimentar cada um dos temas eleitos.  Para testar a solução, foi criado um prótótipo inicial (https://www.tre-pi.jus.br/institucional/liods-1/teste-de-calendario-do-google) e apresentado às unidades para ouvir se a solução atendia às necessidades identificadas e que melhorias seriam necessárias. Diante da manifestação das unidades, foram realizadas adequações nas agendas e na sua forma de alimentação.

É certo que a agenda não tem o design ideal, no entanto, já temos mais do que o mínimo viável do produto para por em execução o projeto. Deste modo, o presente plano de ação propõe-se a implementar no tribunal a Agenda TRE-PI como uma ferramenta de comunicação prática, gratuita e eficiente para a divulgação de reuniões, treinamentos, eventos, agendas dos gestores, etc.

Para melhor compreensão apresenta-se abaixo um print do processo de desenvolvimento do presente projeto:

 

Abaixo apresentamos um resumo do plano de Ação: 

 

 

 

3 - Objetivos do Plano (What - O que fazer)

OBJETIVO MACRO (Geral)

 

Disponibilizar Agenda Institucional compartilhada que possa ser editada pelas diversas unidades e que tenha visões para público interno e externo até 31/07/2023

 

OBJETIVOS COMPLEMENTARES (Específicos)

INDICADOR

META

Identificar solução gratuita que atenda aos anseios do público alvo

Solução aprovada

Solução gratuita identificada e aprovada até 15/05/2023

Documentar forma de uso da agenda

Documentação disponibilizada

Documentação da forma de uso da ferramenta até 30/06/2023

Implementar agenda nas principais unidades (Gabinetes da Presidência, Corregedoria e Diretoria Geral, Assessoria de Planejamento e Gestão Estratégica, Secretarias e EJE)

Número de unidades com ferramenta disponibilizada

100% das unidades habilitadas ao uso da ferramenta até 30/06/2023

 

4 - Objetivos estratégicos vinculados

OBJETIVO ESTRATÉGICO

ALINHAMENTO

CONTRIBUIÇÃO PREVISTA

Aperfeiçoar a Comunicação Interna e Externa

(   ) Pouco

(   ) Médio

( x  ) Muito

Com a criação da Agenda Institucional, pretende-se melhorar a comunicação de eventos e da agenda institucional das unidades, permitindo um melhor agendamento das atividades e divulgação de reuniões, de eventos, de capacitações e outros eventos importantes para os públicos interno e externo.

 

5 - Cronograma de execução

ATIVIDADES (How - Como fazer)

PERÍODO (When - Quando)

RESPONSÁVEL
(Who - Quem)

ÁREA
(Where - Onde)

INÍCIO

TÉRMINO

Cadastrar usuários alimentadores da unidades e definir agendas disponibilizadas por unidade

15/06/2026

26/06/2026

Arsênio/Márcio

Laboratório INOVA TRE-PI/NPQ

Elaborar minuta de portaria disciplinando uso da agenda

15/06/2026

30/06/2026

Equipe INOVA TRE-PI 

Laboratório INOVA TRE-PI

Criar guia rápido

15/06/2026

30/06/2026

Equipe INOVA TRE-PI

Laboratório INOVA TRE-PI

Treinar alimentadores de conteúdo

26/06/2026

30/06/2026

Equipe INOVA TRE-PI

Laboratório INOVA TRE-PI

Publicar a agenda na intranet e internet

26/06/2026

30/06/2026

Clayton

SEDESC

Divulgar lançamento da Agenda para público interno e externo

30/06/2026

14/07/2026

Donardo

IMCOS

Realizar lançamento da Agenda para o público interno e externo

30/06/2026

13/07/2026

Danilo Carvalho

Diretoria Geral

Realizar pesquisa com público interno e externo para avaliar ferramenta e identificar melhorias

01/08/2026

30/08/2026

Daniela Bandeira

NEST

Implementar melhorias necessárias

01/09/2026

30/09/2026

Paulo das Neves

SEDESC

Apresentar relatório de execução do projeto

01/10/2026

10/10/2026

Arsênio Martins

NPQ

 

6 – Plano de custos (How Much - Quanto)

ATIVIDADE

RECURSO

UNIDADE

QUANT.

VALOR UNIT. (R$)

VALOR TOTAL (R$)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CUSTO DO PLANO DE AÇÃO

 

OBSERVAÇÕES:  A princípio não há previsão de custos para a implantação do presente projeto, que pretende ser realizado por meio de sistemas gratuitos.

 

 

 

 

7 - Equipe do Plano

NOME

ÁREA

TELEFONE

E-MAIL

THIAGO ALELUIA FERREIRA DE OLIVEIRA

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

 

thiago.oliveira@tre-pi.jus.br

ARSÊNIO ALMEIDA MARTINS

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

86-2107-9658

arsenio.martins@tre-pi.jus.br

TAMARA KETLYN SAMPAIO REIS NOGUEIRA MATIAS

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

86-2107-9785

tamara.matias@tre-pi.jus.br

 

MARCIO ALVES CALADO

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

86-2107-9895

marcio.calado@tre-pi.jus.br

FRANCISCO DIOGENES FACANHA PIRES

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

86-21079796

diogenes.pires@tre-pi.jus.br

ANA BEATRIZ GORI SAMPAIO

LABORATÓRIO INOVA TRE-PI

86-3563-1104

beatriz.gori@tre-pi.jus.br

CLEYTON DE SOUSA LIMA

SEDESC

86-2107-9668

cleyton.lima@tre-pi.jus.br

 

 

 

 

 

Tags: premio-cnj-qualidade-2023 27
  • E-mail do laboratório: inova@tre-pi.jus.br