Agenda TRE-PI
Relatório do projeto no formato exigido pelo Prêmio CNJ de qualidade: Link para relatório
Link de acesso público que permite a compreensão da sociedade, quanto aos impactos sobre os ODS da Agenda 2030: Link de acesso público
Página da Agenda: Link da Agenda Pública
1 - Identificação do Plano
PLANO DE AÇÃO |
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NOME DO PLANO AGENDA INSTITUCIONAL COMPARTILHADA - AGENDA TRE-PI |
PREVISÃO DE INÍCIO 01/06/2023 |
PREVISÃO DE CONCLUSÃO 30/07/2023 |
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CLIENTES SERVIDORES E USUÁRIOS DOS SERVIÇOS DO TRE-PI |
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PROGRAMA VINCULADO
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LÍDER DO PLANO Arsênio Almeida Martins |
LOTAÇÃO NPQ |
arsenio.martins@tre-pi.jus.br |
TELEFONE 86-2107-9658 |
2 - Justificativa do Plano (Why - Por quê)
JUSTIFICATIVA |
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O Plano Estratégico do TRE-PI prevê como um de seus objetivos estratégicos o aperfeiçoamento da comunicação interna e externa. Por outro lado, a ONU, em sua Agenda 2030, prevê como um de seus objetivos de desenvolvimento sustentável a melhoria do acesso à justiça e da eficácia de suas instituições, o que pode ser medido por sua meta 16.6. que consiste em "Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis." Deste modo, visando identificar os problemas que maior significância apresentavam para o seu público, os membros do Laboratório de Inovação do TRE-PI realizaram pesquisa para perceber as necessidades e dores dos usuários de serviços do TRE-PI. De posse do resultado, dentre elas, destaca-se a falta de uma Agenda Compartilhada das atividades do Tribunal, na qual o público interno e externo pudessem ser atendidos. Seguindo a dinâmica do duplo diamante, uma vez identificado o problema, o Laboratório realizou uma sessão de brainstorming e estudos para identificar soluções que melhor atendessem às necessidades do público, de modo a melhorar a transparência das ações e a eficácia da comunicação interna e externa do TRE-PI. Diante das soluções apresentadas, passou-se a verificação de qual se apresentava mais efetiva. Nessa etapa, constatou-se que a utilização da agenda do Google seria capaz de atender de forma rápida e eficaz às necessidades identificadas. Isso ocorre porque cada unidade pode ter sua própria conta do gmail sem custo para identificação do alimentador e através dessa ferramenta é possível a criação de agendas por área de interesse, bem como é possível a divulgação de agendas distintas para os públicos interno e externo. Após identificar a solução, foram discutidos e ouvidos gestores e servidores das unidades para identificar os temas mais relevantes para a criação das agendas, bem como para definir as unidades que seriam habilitadas a alimentar cada um dos temas eleitos. Para testar a solução, foi criado um prótótipo inicial (https://www.tre-pi.jus.br/institucional/liods-1/teste-de-calendario-do-google) e apresentado às unidades para ouvir se a solução atendia às necessidades identificadas e que melhorias seriam necessárias. Diante da manifestação das unidades, foram realizadas adequações nas agendas e na sua forma de alimentação. É certo que a agenda não tem o design ideal, no entanto, já temos mais do que o mínimo viável do produto para por em execução o projeto. Deste modo, o presente plano de ação propõe-se a implementar no tribunal a Agenda TRE-PI como uma ferramenta de comunicação prática, gratuita e eficiente para a divulgação de reuniões, treinamentos, eventos, agendas dos gestores, etc. Para melhor compreensão apresenta-se abaixo um print do processo de desenvolvimento do presente projeto:
Abaixo apresentamos um resumo do plano de Ação:
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3 - Objetivos do Plano (What - O que fazer)
OBJETIVO MACRO (Geral) |
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Disponibilizar Agenda Institucional compartilhada que possa ser editada pelas diversas unidades e que tenha visões para público interno e externo até 31/07/2023
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OBJETIVOS COMPLEMENTARES (Específicos) |
INDICADOR |
META |
Identificar solução gratuita que atenda aos anseios do público alvo |
Solução aprovada |
Solução gratuita identificada e aprovada até 15/05/2023 |
Documentar forma de uso da agenda |
Documentação disponibilizada |
Documentação da forma de uso da ferramenta até 30/06/2023 |
Implementar agenda nas principais unidades (Gabinetes da Presidência, Corregedoria e Diretoria Geral, Assessoria de Planejamento e Gestão Estratégica, Secretarias e EJE) |
Número de unidades com ferramenta disponibilizada |
100% das unidades habilitadas ao uso da ferramenta até 30/06/2023 |
4 - Objetivos estratégicos vinculados
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
ALINHAMENTO |
CONTRIBUIÇÃO PREVISTA |
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Aperfeiçoar a Comunicação Interna e Externa |
( ) Pouco ( ) Médio ( x ) Muito |
Com a criação da Agenda Institucional, pretende-se melhorar a comunicação de eventos e da agenda institucional das unidades, permitindo um melhor agendamento das atividades e divulgação de reuniões, de eventos, de capacitações e outros eventos importantes para os públicos interno e externo. |
5 - Cronograma de execução
ATIVIDADES (How - Como fazer) |
PERÍODO (When - Quando) |
RESPONSÁVEL |
ÁREA |
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INÍCIO |
TÉRMINO |
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Cadastrar usuários alimentadores da unidades e definir agendas disponibilizadas por unidade |
15/06/2026 |
26/06/2026 |
Arsênio/Márcio |
Laboratório INOVA TRE-PI/NPQ |
Elaborar minuta de portaria disciplinando uso da agenda |
15/06/2026 |
30/06/2026 |
Equipe INOVA TRE-PI |
Laboratório INOVA TRE-PI |
Criar guia rápido |
15/06/2026 |
30/06/2026 |
Equipe INOVA TRE-PI |
Laboratório INOVA TRE-PI |
Treinar alimentadores de conteúdo |
26/06/2026 |
30/06/2026 |
Equipe INOVA TRE-PI |
Laboratório INOVA TRE-PI |
Publicar a agenda na intranet e internet |
26/06/2026 |
30/06/2026 |
Clayton |
SEDESC |
Divulgar lançamento da Agenda para público interno e externo |
30/06/2026 |
14/07/2026 |
Donardo |
IMCOS |
Realizar lançamento da Agenda para o público interno e externo |
30/06/2026 |
13/07/2026 |
Danilo Carvalho |
Diretoria Geral |
Realizar pesquisa com público interno e externo para avaliar ferramenta e identificar melhorias |
01/08/2026 |
30/08/2026 |
Daniela Bandeira |
NEST |
Implementar melhorias necessárias |
01/09/2026 |
30/09/2026 |
Paulo das Neves |
SEDESC |
Apresentar relatório de execução do projeto |
01/10/2026 |
10/10/2026 |
Arsênio Martins |
NPQ |
6 – Plano de custos (How Much - Quanto)
ATIVIDADE |
RECURSO |
UNIDADE |
QUANT. |
VALOR UNIT. (R$) |
VALOR TOTAL (R$) |
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CUSTO DO PLANO DE AÇÃO |
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OBSERVAÇÕES: A princípio não há previsão de custos para a implantação do presente projeto, que pretende ser realizado por meio de sistemas gratuitos.
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7 - Equipe do Plano
NOME |
ÁREA |
TELEFONE |
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THIAGO ALELUIA FERREIRA DE OLIVEIRA |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
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thiago.oliveira@tre-pi.jus.br |
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ARSÊNIO ALMEIDA MARTINS |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
86-2107-9658 |
arsenio.martins@tre-pi.jus.br |
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TAMARA KETLYN SAMPAIO REIS NOGUEIRA MATIAS |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
86-2107-9785 |
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MARCIO ALVES CALADO |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
86-2107-9895 |
marcio.calado@tre-pi.jus.br |
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FRANCISCO DIOGENES FACANHA PIRES |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
86-21079796 |
diogenes.pires@tre-pi.jus.br |
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ANA BEATRIZ GORI SAMPAIO |
LABORATÓRIO INOVA TRE-PI |
86-3563-1104 |
beatriz.gori@tre-pi.jus.br |
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CLEYTON DE SOUSA LIMA |
SEDESC |
86-2107-9668 |
cleyton.lima@tre-pi.jus.br |
- E-mail do laboratório: inova@tre-pi.jus.br