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TST com Linguagem Simples

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TST com Linguagem Simples

Por quê?

A Justiça é para todos — mas nem todos conseguem compreendê-la. Muitos conteúdos jurídicos ainda são redigidos com linguagem técnica e inacessível para grande parte da população. Isso gera desinformação, dificuldade de acesso aos direitos e afastamento da sociedade do Judiciário.

Essa iniciativa nasce com o propósito de iniciar uma mudança cultural no TST, promovendo a adoção da linguagem simples na atividade judicial, com foco no público externo. A ideia é transformar um conteúdo judicial real do TST em um exemplo claro, acessível e compreensível para qualquer pessoa.

Mais do que resolver um problema, essa iniciativa aproveita uma oportunidade de ouro: a de aproximar o Judiciário das pessoas, aumentar a confiança social nas instituições e dar mais transparência ao que é feito.

Além disso, ela está totalmente alinhada à Meta 9 do Poder Judiciário, ao Prêmio CNJ de Qualidade 2025 e ao compromisso com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes, da Agenda 2030 da ONU, que estimula o acesso à informação, a inclusão e a construção de instituições responsáveis e acessíveis a todos.

Transformação esperada:
A sociedade poderá entender com mais clareza os conteúdos jurídicos produzidos no TST, reconhecendo o Judiciário como um parceiro acessível, transparente e eficaz.

Como?

A iniciativa será desenvolvida por meio de oficinas de inovação com foco em cocriação, aplicando a metodologia Design Thinking, com destaque para a jornada do Duplo Diamante:

Etapas do processo criativo:

1. Exploração do problema (Divergência):
   
   
• Brainstorm com os participantes para levantar conteúdos judiciais que poderiam ser transformados com linguagem simples.
  
  
2. Definição do foco (Convergência):
   
   
• Escolha de um conteúdo específico da atividade judicial do TST para ser o primeiro exemplo de transformação.
  
  
3. Geração de ideias (Divergência):
   
   
• Criação de diversas formas de aplicar linguagem simples ao conteúdo escolhido.
  
  
4. Prototipação e refinamento (Convergência):
   
   
• Seleção da solução mais eficaz.
  
  
• Construção de um protótipo de como o conteúdo ficaria com linguagem simples e acessível.
  
  
• Definição de indicadores de valor e impacto a serem monitorados após a aplicação.
  
  

O que?

Será realizada uma Oficina de Inovação com servidores do TST e especialistas convidados. O objetivo é cocriar, de forma colaborativa, um protótipo de aplicação da linguagem simples sobre um conteúdo jurídico real.

Esse protótipo servirá como case inicial de transformação, mostrando na prática como o TST pode se comunicar de forma mais direta com a sociedade.

Processo de Inovação

A metodologia de base será o Design Thinking, aplicada com as seguintes técnicas e abordagens:

• Duplo Diamante (divergir e convergir em dois ciclos: entendimento do problema e solução);
  
  
• Facilitação de grupo, com uso de ferramentas visuais e colaborativas;
  
  
• Cocriação, com construção conjunta da solução entre servidores, especialistas e facilitadores;
  
  
• Prototipagem rápida, para visualização do conteúdo transformado;
  
  
• Testes controlados, antes da implantação oficial.
  
  

Após a Oficina

Depois da oficina, o protótipo será aplicado de forma controlada para testes, ajustes e validação com base no retorno dos usuários.

Com os aprendizados dessa fase, será feita a implantação oficial do conteúdo em linguagem simples, e em seguida será realizada a avaliação direta com o público-alvo, para verificar os benefícios e impactos gerados.

Colaboradores / Participantes

• Facilitadores / Laboratoristas:
  
  
• Priscila Parada (TJDFT - Laboratório AuroraLab)
  
  
• Francisco Nina (TST - InovaTST(CSJT))
• Kennedy Lima (TST - InovaTST(CSJT))
  
  
• Especialistas em Linguagem Simples e Acessibilidade:
  
  
• Ekaterini (TST - ACESI)
  
  
• Priscila Andrade (TST - ACESI)
  
  
• Público participante:
  
  
• Servidores do TST, com prioridade para áreas ligadas à atividade judiciária.
  
  

Etapas e Prazos

Avaliação de Benefícios com o Público-Alvo

Após a aplicação da solução, haverá uma etapa de testes e experimentação, na qual os usuários externos (sociedade) serão convidados a avaliar a clareza, utilidade e impacto do conteúdo transformado.

Esses dados serão fundamentais para mensurar os benefícios reais da iniciativa e orientar futuras aplicações da linguagem simples em outros conteúdos do TST.

• E-mail do laboratório: auroralab@tjdft.jus.br
• E-mail do laboratório: diesis@tst.jus.br
• E-mail do laboratório: seggest@csjt.jus.br