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Iniciativa

Disseminação da Cultura da Inovação no Judiciário

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1. Tema do projeto: 

Disseminação da cultura da inovação no Judiciário: promover a valorização da inovação no Judiciário por meio de uma comunicação que engaje, dê visibilidade às iniciativas e fortaleça os laboratórios como espaços de inspiração.

 

2.Descrição do problema/necessidade comum: 

A cultura de inovação no setor público, especialmente no Poder Judiciário, ainda enfrenta barreiras estruturais e culturais. Internamente, a escassez de informações sobre práticas, metodologias e iniciativas inovadoras limita o engajamento de servidores e magistrados, além de fragilizar a articulação entre as unidades. Externamente, a comunicação com a sociedade permanece pouco acessível e atrativa, dificultando a compreensão do papel da Justiça e a apropriação de suas inovações.

Além disso, a integração entre Órgãos do sistema de justiça e outras instituições públicas ainda é incipiente, o que limita o potencial de ações colaborativas e intersetoriais. Diante desse cenário, torna-se necessário fomentar ambientes de intercâmbio, criar canais de divulgação acessíveis e promover uma linguagem clara e envolvente que aproxime a inovação das pessoas — dentro e fora do Judiciário.

Nessa perspectiva, chegamos à seguinte pergunta (problema): Como divulgar a cultura da Inovação, mostrando valor e atraindo pessoas para contribuir com o processo?  

 

3. ODS impactados 

  • ODS 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes

  • ODS 17 – Parcerias e Meios de Implementação

 

4. Alinhamento Estratégico 

Este programa se vincula aos objetivos estratégicos “Fortalecer a comunicação e as parcerias institucionais” e “Fortalecer a governança e a gestão estratégica”.

 

5. Justificativa

A proposta nasce da necessidade de fortalecer a inovação institucional no âmbito do Judiciário, em consonância com as diretrizes da Meta 9 do CNJ (Conselho Nacional de Justiça) e da Portaria CNJ nº 379, de 05 de novembro de 2024, que regulamenta o Plano Nacional de Inovação no Poder Judiciário e estabelece, entre seus princípios, a disseminação da inovação como valor institucional. Soma-se a isso o Acordo de Cooperação Técnica firmado entre o Tribunal Regional do Trabalho da Bahia (TRT-BA), Tribunal de Justiça da Bahia (TJBA), o Tribunal Regional Eleitoral da Bahia (TRE-BA) e a Justiça Federal na Bahia (JFBA), que visa integrar esforços e fomentar ações conjuntas para o desenvolvimento de soluções inovadoras no sistema de justiça baiano.

O projeto busca tornar a cultura da inovação mais presente e acessível nas rotinas institucionais, valorizando boas práticas, humanizando a comunicação judicial, reforçando a transparência, e promovendo a colaboração interinstitucional. Ao estimular a linguagem cidadã, a escuta ativa e a produção de conteúdos mais próximos das pessoas, a iniciativa contribui para uma Justiça mais acessível, empática e centrada no usuário, alinhada aos princípios da Agenda 2030 e às necessidades reais da sociedade. Também contribui diretamente para o macrodesafio do Poder Judiciário “Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade”.



6. Objetivo Geral

Fortalecer a cultura da inovação no Judiciário, promovendo práticas colaborativas, linguagem cidadã e comunicação institucional integrada e acessível.

 

7. Órgão(s) do(s) Laboratório(s) de Inovação parceiro(s):

  • Tribunal Regional do Trabalho da 5ª Região – LIODS-TRT5
  • Tribunal Regional Eleitoral da Bahia – INOVAXÉ 
  • Tribunal de Justiça da Bahia - AXÉLAB 

 

8. Beneficiários da potencial solução:

  • Servidores(as) e magistrados(as) dos órgãos parceiros;
  • Cidadãos(ãs) em geral, especialmente os(as) que desejam compreender melhor o papel e o impacto da gestão da inovação e da gestão estratégica no Poder Judiciário.

 

9. Benefícios esperados com a potencial solução:

Fortalecimento da cultura de inovação

  • Comunicação clara, empática e acessível
  • Valorização e disseminação de boas práticas
  • Ampliação da cooperação interinstitucional
  • Desenvolvimento de soluções com potencial de replicação
  • Reforço da transparência, confiança e pertencimento institucional

 

10. Etapas de Desenvolvimento e Cronograma

 

Etapa

Descrição

Período

Reunião de alinhamento inicial entre os Tribunais

Reunião para apresentação da proposta, alinhamento de expectativas e definição inicial das diretrizes de colaboração.

Abril/2025

Definição do escopo do projeto e etapas prévias

Consolidação das ações a serem desenvolvidas, identificação dos responsáveis e detalhamento das etapas iniciais.

Maio/2025

Reunião de finalização de alinhamento

Validação do planejamento, ajustes nas atividades e pactuação dos próximos passos com os parceiros.

Maio/2025

1ª Oficina de inovação

Mapeamento de dores, definição de personas e escuta ativa, definição do desafio central

Maio/2025

2ª oficina de inovação

Categorização das ideias e seleção colaborativa da proposta de solução inovadora.

Maio/2025

Inscrição do projeto no Renovajud

Registro formal do projeto na plataforma RENOVAJUD do CNJ, com vistas ao cumprimento da Meta 9.

Maio/2025

Execução das demais ações e reuniões técnicas

Desenvolvimento das iniciativas previstas, realização de oficinas, reuniões de trabalho, entregas e monitoramento dos resultados parciais.

Maio a Outubro/2025

Atualização  do cadastro na plataforma Renovajud

Atualizar o cadastro na plataforma RenovaJud para demonstrar a efetiva aplicação pelos Laboratórios de Inovação do processo de inovação, demonstrar a inovação contida na proposta, as parcerias e os benefícios

Julho/2025

Registrar implementação da solução no Renovajud

Anexar instrumento formal do projeto, de acordo com a metodologia adotada pelos tribunais ou definida para o caso específico

Outubro/2025

Conclusão e entrega do produto final

Finalização do projeto e entrega da solução desenvolvida, com possibilidade de apresentação institucional dos resultados obtidos.

Outubro/2025

 

11. Equipe de execução

O projeto está sendo conduzido por equipe interinstitucional e multidisciplinar, com atuação dos Laboratórios de Inovação LIODS-TRT5, INOVAXÉ e  AXÉLAB -. Estarão envolvidas, ainda, áreas técnicas responsáveis por ações de articulação institucional, comunicação, desenvolvimento de soluções tecnológicas, gestão de projetos e unidades estratégicas de apoio. 

 

 

12. Registros do processo

 

  • Celebração do acordo de cooperação:

 

       

   Gestores dos órgãos parceiros: A diretora do foro da Seção Judiciária da Bahia, Juíza Federal Sandra Lopes Santos de Carvalho; o presidente do TRT-BA, Desembargador Jéferson Muricy; a presidente do TJ-BA, Desembargadora Cynthia Resende; o presidente do TRE-BA, Desembargador Abelardo Matta Neto; e  o Coordenador do Núcleo de Cooperação Judiciária do TRE-BA, Desembargador Danilo Costa Luiz. 

 

                                                                                                                                         Laboratoristas dos órgãos parceiros

 

 

  • Oficinas

 

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   Exibindo IMG-20250514-WA0075.jpg       Exibindo IMG-20250514-WA0072.jpg      

 

 

Tags: Comunicação 107 Cultura-da-Inovação 165 Meta 9-2025 38
  • E-mail do laboratório: axelab@tjba.jus.br
  • E-mail do laboratório: liods-trt5@trt5.jus.br
  • E-mail do laboratório: liods@tre-ba.jus.br