Certidão Única Simples - TRF1 TRF2 TRF3 TRF4 TRF5 TRF6 CJF
1. Justificativa
Atualmente, as certidões emitidas pelos Tribunais Regionais Federais utilizam linguagem formal e técnica, que pode gerar dificuldades para os cidadãos, que precisam interpretar documentos distintos e, por vezes, incompreensíveis para a pessoa comum. Este projeto é inovador, pois propõe o alinhamento nacional e a elaboração de informações complementares utilizando linguagem simples, direta e compreensível a todos os cidadãos, conforme previsto no Pacto Nacional do Judiciário pela Linguagem Simples.
A iniciativa tem como base o alcance do ODS 16 da Agenda 2030, bem como da Pesquisa sobre Percepção e Avaliação do Poder Judiciário Brasileiro, do Conselho Nacional da Justiça – CNJ em 2022. Disponível em: https://www.cnj.jus.br/pesquisas-judiciarias/pesquisa-sobre-percepcao-e-avaliacao-do-poder-judiciario-brasileiro/. Acesso em 10/12/2023.
Além disso, a aplicação do design thinking no desenvolvimento de conteúdos em linguagem compreensível a qualquer pessoa assegura uma abordagem centrada no usuário, garantindo que as necessidades e expectativas dos cidadãos sejam atendidas de maneira eficaz. A iniciativa visa facilitar a compreensão das certidões e outras informações importantes, melhorando o acesso à informação, aumentando a eficiência do atendimento e melhorando a satisfação dos usuários.
2. Alinhamento estratégico
O projeto está alinhado ao objetivo estratégico da Justiça Federal "Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade".
Ademais, o produto será desenvolvido utilizando da abordagem de inovação design thinking, seguindo os princípios da inovação, de forma colaborativa com os laboratórios de inovação de todos os TRFs e respectivas Seções Judiciárias, em cumprimento à Meta Nacional n. 9/2024 do Poder Judiciário.
3. Objetivo do projeto
Desenvolver materiais informacionais que expliquem, em linguagem simples, direta e compreensível o conteúdo das certidões unificadas emitidas pelos Tribunais Regionais Federais, por meio do site https://certidao-unificada.cjf.jus.br, do Conselho da Justiça Federal, bem como outras informações correlatas que ajudem o cidadão a ter clareza do valor do documento, a eventual necessidade de complementá-lo acessando outros sites, entre outras informações necessárias para garantir a satisfação do usuário do serviço.
4. Partes interessadas no projeto
Órgão/Área |
Responsáveis |
Influência |
CJF |
Secretaria de estratégia e governança, Centro de Gestão Documental, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 1ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 2ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 3ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 4ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 5ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
TRF - 6ª Região |
Área de estratégia, unidade técnica judiciária, laboratório de inovação, Assessoria de Comunicação Social. |
TD |
CNJ |
Diretoria de Gestão Estratégica. |
II; OB |
Sociedade |
Usuário dos serviços judiciais dos TRFs. |
II |
O campo de “influência” deve ser preenchido conforme a legenda abaixo:
- TD: Tomador de Decisão – é capaz de tomar decisões, oferecer recursos ou resolver problemas.
- ID: Influenciador Direto – tem uma contribuição direta ao trabalho ou é influenciado pelas atividades ou resultados do projeto.
- II: Influenciador Indireto – tem pouca ou nenhuma contribuição direta, mas pode ser necessário para definir algumas ações que assegurem o sucesso do projeto.
- OB: Observador – aparentemente não é afetado pelo projeto, mas pode decidir ou tentar influenciar suas atividades.
5. Escopo e cronograma do projeto
Para desenvolvimento da iniciativa, em razão do prazo para cumprimento da Meta Nacional n. 9/2024, bem como de desafios decorrentes da integração de conteúdo, dada as particularidades dos TRFs, será adotada uma abordagem híbrida, integrando as metodologias de gerenciamento de projetos preditiva e ágil (Scrum).
Assim, por meio dessa integração, espera-se alcançar o objetivo do projeto com mais colaboração, transparência e eficácia, aproveitando-se a previsibilidade e estrutura do planejamento preditivo e a flexibilidade e adaptabilidade do Scrum.
Essa estratégia permitirá alinhamento eficaz entre a definição clara de marcos e a resposta ágil às mudanças, garantindo que as entregas sejam realizadas de maneira eficiente e adaptativa.
Metodologia preditiva |
Metodologia ágil |
Planejamento Definição do escopo, marcos principais e entregáveis do projeto. Elaboração do cronograma de alto nível. Monitoramento Realização de reuniões de acompanhamento do progresso do projeto. Avaliação dos resultados obtidos e entrega final e aceitação das partes envolvidas. Definição de lições aprendidas e outras providências para o encerramento do projeto. |
Execução Execução dos pacotes de atividades e gerenciamento de forma iterativa (Scrum).
|
Etapas |
Atividades principais |
Data |
Responsável |
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Inicial |
Final |
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Mapeamento e análise |
Realizar entrevistas com usuários para entender suas necessidades e dificuldades relacionadas à certidão unificada. |
01/07/2024 |
01/08/2024 |
Grupo de Trabalho |
Idear e prototipar |
Realizar sessões de ideação com os laboratórios de inovação da Justiça Federal aderentes ao projeto para gerar ideias e soluções criativas. Prototipar os conteúdos informativos, validar e obter feedback junto às partes interessadas. Realizar ajustes e melhorias com base no feedback recebido. |
01/08/2024 |
30/08/2024 |
Laboratórios dos TRFs e do CJF |
Desenvolver o leiaute gráfico |
Desenvolver o leiaute do material informacional, com base no projeto gráfico desenvolvido para o site de emissão da certidão unificada. |
01/09/2024 |
30/09/2024 |
Laboratórios e Assessorias de Comunicação dos TRFs e do CJF |
Implantar |
Implantar o material informacional no site e meios de comunicação utilizado pelo serviço certidão unificada. |
01/10/2024 |
30/10/2024 |
STI do CJF e Assessorias de Comunicação dos TRFs e do CJF |
Avaliar |
Avaliar os impactos e benefícios do material informacional em linguagem simples. |
01/11/2024 |
18/12/2024 |
Grupo de Trabalho |
6. Não escopo do projeto
- Desenvolvimento de solução tecnológica.
- Alteração do leiaute da certidão unificada, exceto ajustes textuais, conforme avaliação de conveniência e oportunidade.
7. Premissas
- Patrocínio da alta administração.
- Disponibilização de recursos – pessoal qualificado e suficiente para lidar com as atividades do projeto.
- Reuniões periódicas de controle – assegurar que o projeto caminha da forma mais adequada a obter os resultados pretendidos.
- Engajamento da equipe do projeto – interação de membras e membros do grupo de trabalho para realizar, de forma integrada, a produção do conteúdo a ser divulgado.
- Gestão da mudança – possibilidade de, ao longo do desenvolvimento da iniciativa, o grupo de trabalho vislumbrar necessidade de ajustes.
- Construção conjunta e produto único – trabalhos desenvolvidos de forma colaborativa e integrada.
- Cumprimento de prazos – por se tratar de uma meta nacional, ajustada em conjunto com o CNJ, deve estar concluído e em operação até o final de 2024.
8. Restrições
- Prazo: até 31/5/2024 o projeto deve ser cadastrado no Renovajud, com conclusão até novembro de 2024.
- Recursos humanos: a equipe do projeto tem outras responsabilidades e tarefas a cumprir dentro do CJF e da Justiça Federal. Esse cenário pode influenciar a alocação de tempo e disponibilidade de membras e membros da equipe.
- Aprovação: algumas decisões-chave podem depender de aprovações ou validações de órgãos superiores ou autoridades, o que pode impactar a execução das atividades do projeto.
9. Aspectos técnicos
O projeto envolve a aplicação de conhecimento já difundido no mercado, mas, por se tratar da construção conjunta de informações, que envolve a participação dos TRFs, resultará em um produto uniforme para a Justiça Federal.
10. Benefícios
- Melhor compreensão das certidões pelos cidadãos.
- Melhoria na transparência e eficiência dos serviços prestados pela Justiça Federal.
- Aumento da satisfação dos usuários.
- Melhoria da imagem institucional e maior aproximação das pessoas com a instituição.
11. Orçamento e aquisições
Não há previsão de despesas orçamentárias.
12. Riscos
Descrição do risco |
Consequência Caso o risco se concretize |
Tratamento do risco Medidas preventivas e/ou de contingência |
Atraso no projeto em vista de outras iniciativas em execução. |
Não entrega dos resultados no prazo previsto para a Meta 9/2024. |
Execução em paralelo às outras iniciativas e otimização do tempo na execução das atividades previstas no projeto. |
Dificuldade em padronizar informações em vista das peculiaridades dos TRFs. |
Objetivo do projeto não alcançado. |
Identificar desde a primeira etapa do projeto as similaridades e discrepâncias existentes entre os TRFs em relação as informações sobre as certidões. |
13. Projetos inter-relacionados
Projeto Institucional “Certidão Única”.
14. Demanda legal
O projeto será desenvolvido em cumprimento da Meta Nacional n. 9/2024 do Poder Judiciário.
- E-mail do laboratório: ipelab@cjf.jus.br